Nytt ansikte på Packaging Mid Sweden
den 28 mars 2011
Sören Ödmark har från 1 mars tagit över som ny projektledare för
Packaging Mid Sweden efter Robert Nordin. Sören har under lång tid
varit verksam i skogsindustrin och från -85 har han haft en obruten
rad av chefsroller, men nu öppnar sig delvis en ny spännande värld
där fokus ligger på att med utgångspunkt i ett nätverksbygge skapa
ny kunskap, nya innovationer och nya affärer.
Du har suttit länge i Packagings styrgrupp, varför valde
du att hoppa på det här uppdraget?
- Jag hade
egentligen bestämt mig för att sluta arbeta vid 64 års ålder, men
när jag fick frågan om att ta över som projektledare för Packaging
Mid Sweden så kändes det som en rolig utmaning. Jag har ju arbetat
med att utveckla projekt tidigare då jag var med om att bygga upp
Energidalen (nuvarande E-fokus), men till största delen har mina
jobb haft en helt annan inriktning - det har handlat mycket om att
producera och sälja och som i de flesta företag har tillväxt och
vinst varit viktiga drivkrafter.
Vad kommer du att tillföra projektet?
- Min roll i
Packaging Mid Sweden är i det första skedet att ta fram ett
underlag för hur Packaging ska gå vidare och utveckla sin
verksamhet. En viktig del i det är självklart att se till att
finansieringen finns på plats. Att jobba i ett sådant här projekt
är på många sätt annorlunda jämfört med det jag har gjort tidigare,
men samtidigt har jag stor erfarenhet av att utveckla strategier
för framtiden, jag har ett stort nätverk och många värdefulla
kontakter. Ett övergripande mål för Packaging är att bidra till
tillväxt och näringslivsutveckling i regionen som helhet. Den
målbilden är viktig och har även funnits i mina tidigare
tjänster.
Hur ser den närmaste framtiden ut för Packaging, vad har
ni på agendan?
- Ett enkelt
svar är: "Mer verkstad"! Det är också temat för nästa
nätverksträff som går av stapeln 14e april. Vi har flera spännande
projekt som pågår, bland annat Design and Prototyping Platform och
Internationalisering av skogen som resurs, vilka vi med full kraft
ska jobba vidare med. Jag tror att det är viktigt att ta fram olika
demonstratorer och att kunna tillhandahålla en verkligt bra miljö
för olika former av tester och produktutveckling. MaterialAteljén
är en form av kreativt showroom som vi nu utvecklar ännu mer, som
del i en större satsning på design och innovation. Hybridlösningar
av olika slag är också något som jag tror kan väcka intresse och
vara en del av Packagings erbjudande.
Vad har du för tankar och idéer kring att jobba i och
skapa framgångsrika nätverk och kluster?
- Jag tror att
det är väsentligt att lyckas förmedla nyttan för medlemmarna. Det
gäller att profilera sig och att marknadsföra det man har att
erbjuda på ett bra sätt. Viktigt är också att nätverket
upplevs som trovärdigt och att det finns en förståelse för det
arbete som utförs. Det gäller också att vara konkret och att utgå
ifrån den målgrupp som man vänder sig till. Det är också viktigt
att tänka på nytta i form av kommersialisering. Det är klart att
utbildning och kunskap, vilka är viktiga delar när det handlar om
den här typen av verksamheter, skapar nytta på lång sikt, men
samtidigt måste val av projekt o.s.v. styras utifrån tanken att de
ska handla om koncept och idéer som kan knoppas av. En självklar
framgångsfaktor är också att ha kreativ och kompetent personal
knutna till verksamheten, det är grunden till mycket. Och det har
vi!
Vad är nyttan då, varför ska man bli medlem i Packaging
Mid Sweden?
- Jag har ju
sett de resultat Packaging har uppnått och vet vad klustret kan
tillföra. Jag har haft egna företag själv och vet att det kan
vara svårt att hålla koll på allt nytt; nya produkter, ny kunskap,
nya mötesplatser och så vidare. Vår roll är till viss del att vara
ögonen och öronen utåt, mot marknaden, både internationellt och
internationellt och att förmedla den kunskap och de kontakter vi på
olika sätt erhåller i vårt arbete. Vi är dessutom en viktig länk
mellan universitetsvärlden och medlemsföretagen. Packaging
vill initiera utveckling och driva viktiga projekt, men vi gör det
hela tiden med utgångspunkt i medlemsföretagen och deras önskemål.
Det är det viktigaste för oss, att skapa nytta för företagen.
|
PERSONALIA
Sören kommer närmast från Pöyry Sweden, där han var platschef på
kontoret i Sundsvall. Han växte upp i Sollefteå och Stöde, där han
även återfinns idag, 2 barn rikare och med en omfattande
arbetshistoria bakom sig. Efter skogsbruksskola och tekniska
studier i Östersund började han att arbeta på Sund Defibrator (idag
Metso Fiber). Till en början som konstruktör, sedan som
projektingenjör med hela Europa som arbetsplats. Sedermera fick
Sören en tjänst på Mecman, men återvände till Sund efter tiotalet
år och var anställd som teknisk chef. 1990 började han som
anläggningschef på Pöyry där han blev kvar i 3 år. Efter många år
som egen företagare och konsult, kom han 2004 tillbaka till
Pöyry.
|
blog comments powered by